Beratung für Unternehmensnachfolge

Ihre Beratung für Unternehmensnachfolge: In 4 Phasen richtig planen – bevor Zeitdruck entsteht

Wir planen Ihre Unternehmensnachfolge steueroptimiert. Gleichzeitig wissen wir: Eine gute Nachfolge ist weit mehr als eine steuerliche Gestaltung.

Sie entscheidet darüber,

• ob Ihr Unternehmen erfolgreich weitergeführt wird,

• ob Ihre Familie gemeinsam in die Zukunft blickt,

• ob Arbeitsplätze erhalten bleiben und

• ob Sie Ihr Lebenswerk mit einem guten Gefühl übergeben können.

Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Lösungen, die wirtschaftlich tragfähig, steuerlich sinnvoll und langfristig stabil sind. Schritt für Schritt begleiten wir Sie durch den gesamten Nachfolgeprozess. 
 

1. Analysephase

Am Anfang steht für uns nicht die Lösung, sondern das Verstehen. 

Wir lernen Ihr Unternehmen kennen. Genauso wichtig ist aber Ihre persönliche Situation. Welche Ziele verfolgen Sie? Welche Vorstellungen hat Ihre Familie? Welche Rolle möchten Sie künftig übernehmen?

Gemeinsam analysieren wir Ihre gesellschaftsrechtliche Struktur, steuerliche Situation und familiären Rahmenbedingungen. So schaffen wir eine belastbare Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.

2. Strategische Entscheidungsphase

Keine Unternehmensnachfolge gleicht der anderen.

Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen den Weg, der wirklich zu Ihnen passt. Familieninterne Übergabe, Verkauf, Management Buy-out oder eine Kombination verschiedener Modelle.

Dabei betrachten wir nicht nur steuerliche Auswirkungen. Wir zeigen Ihnen auch, welche Folgen jede Entscheidung für Ihre Familie, Ihr Unternehmen und Ihre persönliche Zukunft hat. So entstehen Perspektiven, die langfristig tragen.

3. Gestaltungsphase

Jetzt wird aus der Strategie ein konkreter Fahrplan.

Wir strukturieren Vermögensübertragungen steueroptimiert, unterstützen bei der Anpassung von Gesellschaftsverträgen und koordinieren alle Beteiligten. Gemeinsam mit spezialisierten Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälten sowie Notarinnen und Notaren sorgen wir dafür, dass alle Bausteine ineinandergreifen.

Dabei behalten wir stets das große Ganze im Blick.

4. Umsetzungs- und Übergabephase

Die eigentliche Übergabe ist häufig der emotionalste Teil des gesamten Prozesses.

Wir begleiten Sie Schritt für Schritt. Nicht nur bei der steuerlichen Umsetzung, sondern auch dabei, Verantwortung sinnvoll zu übergeben.

Denn eine erfolgreiche Nachfolge bedeutet oft auch, den Nachfolger über einen längeren Zeitraum aufzubauen, Vertrauen zu schaffen und irgendwann bewusst loszulassen. Genau dabei stehen wir Ihnen als Sparringspartner zur Seite. Damit Sie sicher entscheiden können und Ihr Unternehmen stabil in die nächste Generation wächst.

„Bei uns erhalten Sie eine koordinierte Gesamtstruktur und keine isolierte Steuerberatung. Denn wir denken Nachfolge nicht nur steuerlich, sondern unternehmerisch. Wir sprechen sensible Themen offen an. Und wir bleiben auch nach der Übergabe an Ihrer Seite.“
Thomas Ketteler-Eising, Steuerberater & Partner

Wir prüfen alle Nachfolgevarianten systematisch

Viele Unternehmer fragen uns: Welche Form der Unternehmensnachfolge ist die richtige?

Eine pauschale Antwort gibt es nicht. Denn jede Familie, jedes Unternehmen und jede persönliche Lebensplanung ist anders.

Deshalb betrachten wir gemeinsam alle Möglichkeiten:

• Familieninterne Nachfolge

• Schenkung zu Lebzeiten

• Unternehmensverkauf

• Beteiligungsmodelle

• Management Buy-out 

• oder Kombinationen davon

Wir erklären Ihnen verständlich die Chancen, Risiken und steuerlichen Auswirkungen jeder Variante. Dabei behalten wir nicht nur die Steuerbelastung im Blick, sondern auch Liquidität, Unternehmenswert und den langfristigen Zusammenhalt Ihrer Familie.

So schaffen wir eine fundierte Entscheidungsgrundlage, mit der Sie sich auch Jahre später noch wohlfühlen.

Wir strukturieren Gesellschaftsverträge steuerlich passend zur Erbfolge

Ein Gesellschaftsvertrag entscheidet häufig darüber, ob eine Nachfolge reibungslos gelingt oder später Konflikte entstehen. Deshalb prüfen wir Verträge nicht isoliert, sondern immer im Zusammenhang mit Ihrer familiären und unternehmerischen Situation.

Unser Ziel ist eine Gestaltung, die heute funktioniert und auch morgen noch trägt.

Wir planen die Übergabe strukturiert und verbindlich

Eine gute Unternehmensnachfolge braucht Zeit. Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Fahrplan. Wir besprechen nicht nur Termine und Verträge, sondern auch die entscheidende Frage: Wie wächst die nächste Generation Schritt für Schritt in ihre Verantwortung hinein? Denn Nachfolger entstehen nicht über Nacht. Sie müssen aufgebaut werden. Gleichzeitig braucht es den richtigen Zeitpunkt, Verantwortung bewusst abzugeben. Auch diesen Weg begleiten wir persönlich.

Wir erkennen Risiken im Familienunternehmen frühzeitig

In Familienunternehmen geht es selten nur um wirtschaftliche Entscheidungen. Oft treffen unterschiedliche Erwartungen, familiäre Rollen und emotionale Themen aufeinander. Unsere Aufgabe besteht darin, diese frühzeitig sichtbar zu machen.

Wir sprechen auch schwierige Themen offen an, moderieren Gespräche und helfen dabei, Missverständnisse zu vermeiden, bevor daraus Konflikte entstehen. Denn unsere Erfahrung zeigt: Offene Kommunikation schützt nicht nur Vermögen, sondern häufig auch den Familienfrieden.

Wir arbeiten interdisziplinär mit spezialisierten Anwältinnen und Anwälten

Eine Unternehmensnachfolge berührt Steuerrecht, Gesellschaftsrecht, Erbrecht und häufig auch persönliche Fragestellungen. Deshalb koordinieren wir alle Beteiligten für Sie.

Sie behalten einen festen Ansprechpartner, während wir dafür sorgen, dass steuerliche, rechtliche und wirtschaftliche Entscheidungen optimal ineinandergreifen. So können Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren: die Zukunft Ihres Unternehmens.